Tag-Übersicht für Projektmanagement

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45 getagte Artikel
Aktivität
activity
Im Projektmanagement wird als Aktivität eine eindeutig festgelegte Teilarbeit verstanden, die während eines Projektes ausgeführt wird. Der Begriff Aktivität kann sich aber auch auf die gesamte Proje ... weiterlesen
Akzeptanzkriterium
acceptance criteria
Im Projektmanagement sind die Akzeptanzkriterien, Acceptance Criterias, in einer Liste als Bedingungen aufgeführt, die die Akzeptanz eines Projektes fördern sollen. Die Akzeptanzkriterien müssen im ... weiterlesen
Analoge Schätzung
analogous estimating
Im Projektmanagement werden mit der analogen Schätzung verschiedene Projektparameter wie die erwartete Projektdauer, der Arbeitsaufwand, die Projektkosten und das Projektbudget von einzelnen Aktivit ... weiterlesen
Annahme
assumption
Im Projektmanagement ist die Annahme, Assumption, ein Faktor in einem Planungsprozess. Eine solche Annahme kann als wahr, richtig oder bestimmt betrachtet werden, ohne dass dafür ein Nachweis erbrac ... weiterlesen
Aufwand
effort
Im Projektmanagement spielt der Aufwand (Effort) bei den verschiedensten Bewertungskriterien eine entscheidende Rolle. Es geht darum, mit welchem Aufwand das Projektziel oder ein Teilziel erreicht w ... weiterlesen
budgeted cost of work performed : BCWP
Fertigstellungswert
Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) ist ein Begriff aus dem Projektmanagement. Es handelt sich um die budgetierten Kosten für die ausgeführten Arbeiten. Darunter ist die Summe aller genehmigten K ... weiterlesen
budgeted cost of work scheduled : BCWS
Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) ist ein Begriff aus dem Projektmanagement. Es handelt sich um die budgetierten Kosten für die geplanten Arbeiten. Darunter ist die Summe aller genehmigten Kost ... weiterlesen
Backward Pass
backward pass
Backward Pass ist im Projektmanagement eine rückwärts angewandte Methode zur Bestimmung des letztmöglichen Anfangs- und Fertigstellungstermins. Bei dieser Methode werden vom Projektende aus die Zeit ... weiterlesen
Basisplan
baseline
Ein Basisplan, im Englischen Baseline, ist im Projektmanagement die Projektstruktur. Das ist die genehmigte und freigegebene Version eines Projektes, die nur durch formale Eingaben geändert werden k ... weiterlesen
Buttom-Up
buttom-up
Im Projektmanagement wird der Begriff Button-up, was so viel bedeutet wie von "unten nach oben", bei der Planung, der Kostenvorkalkulation und im Vorschlagswesen benutzt. Beim Button-up-Estimating ... weiterlesen
change control board : CCB
Das Change Control Board (CCB) ist eine Gruppe von Mitarbeitern eines Projektteams, das verantwortlich ist für die endgültigen Entscheidungen über Änderungen. Sie greifen in das Änderungsmanagement ... weiterlesen
cost performance index : CPI
Kosten-Entwicklungsindex
Der Kosten-Entwicklungsindex, Cost PerformanceIndex (CPI), ist ein Index mit dem die Wirtschaftlichkeit eines Projektes ermittelt werden kann. Die Kosteneffizienz wird aus dem Verhältnis des Ertrags ... weiterlesen
Crashing
crashing
Der Begriff Crashing, was für abstürzen steht, wird im Projektmanagement im Zusammenhang mit der Verkürzung der geplanten Zeitdauer benutzt. Crashing bezieht sich auf die Reduzierung der Projektdaue ... weiterlesen
Critical-Chain-Method
critical chain method
Die Critical-Chain-Methode ist ein Verfahren das im Projektmanagement zur Bestimmung der Projektdauer eingesetzt wird. Die Methode ist aus der Critical Path Method (CPM) hervorgegangen. Mit der Crit ... weiterlesen
data date : DD
Data Date
Data Date (DD) ist ein Begriff aus dem Projektmanagement. Darunter ist ein Stichtag zu verstehen an dem der aktuelle Projektstatus erfasst wird. Das Data Date ist ein spezieller Zeitpunkt im Projekt ... weiterlesen
Decomposition
decomposition
Der Begriff Decomposition wird im Projektmanagement für die Unterteilung eines Gesamtobjektes oder einzelner Teilprojekte in kleinere, besser verwaltbare Posten oder in elementare Komponenten benutz ... weiterlesen
Drei-Punkt-Schätzung
three-point estimate
Die Drei-Punkt-Schätzung, im Englischen Three-Point Estimate, ist eine Schätzungsmethode, die im Projektmanagement eingesetzt wird. Mit ihr soll die Ergebnis- Wahrscheinlichkeit für die Projektdauer ... weiterlesen
estimate at completion : EAC
Estimate at Completion (EAC) sind im Projektmanagement die erwarteten Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt. Der EAC-Wert umfasst alle Kosten, die sich aus den Ist-Kosten zuzüglich der Restkosten bis ... weiterlesen
early finish date : EF
Das früheste Fertigstellungsdatum, der Early Finish Date, ist eine Bezeichnung aus dem Projektmanagement und bezieht sich auf die Kritische-Pfad-Methode und einen früheren Zeitpunkt für die Fertigst ... weiterlesen
estimate to complete : ETC
Mit Estimate to Complete (ETC) werden im Projektmanagement die noch zu erwartenden Restkosten bezeichnet, die bis zur endgültigen Fertigstellung des Projektes anfallen. Die ETC-Kosten können sich au ... weiterlesen
earned value : EV
Ertragswert
Der Ertragswert, Earned Value (EV), ist ein Maß für die ausgeführten Arbeiten eines Projektes und das dafür veranschlagte Budget. Es ist eine Kostengröße zur Bewertung des Ertrags der aktuellen Proj ... weiterlesen
earned value management : EVM
Management des Fertigstellungswertes
Earned Value Management (EVM) bezieht sich auf die Methodik mit der das Management oder das für das Projektmanagement verantwortliche Team in ein Projekt, in dessen Aufgabenstellung und den Projektp ... weiterlesen
Finish-toFinish
finish-to-finish
Finish-to-Finish kennzeichnet im Projektmanagement die logische Beziehung zwischen mehreren Aktivitäten. Mit Finish-to-Finish wird der Zeitpunkt bestimmt, an der eine Aktivität erst beendet werden k ... weiterlesen
Finsih-to-Start
finish-to-start
Finish-to-Start kennzeichnet im Projektmanagement die logische Beziehung zwischen aufeinanderfolgenden Aktivitäten. Mit Finish-to-Start wird der Zeitpunkt bestimmt, an der eine Aktivität ausgeführt we ... weiterlesen
Gemeinkosten
overheads
Im Projektmanagement sind Gemeinkosten Kosten, die einem Projekt anteilig zugeordnet werden können. Sie werden Projekt-abhängig umgelegt aus den Verwaltungs- und Personalkosten, den Kosten für Versi ... weiterlesen
Ist-Kosten
actual cost : AC
Als Ist-Kosten, Actual Costs, werden im Projektmanagement die tatsächlich angefallenen Kosten bezeichnet. Es handelt sich dabei um die Kosten, die zu einem bestimmten Stichtag oder bei Fertigstellun ... weiterlesen
Kommunikations-Management-Plan
communication management plan
Ein Kommunikations-Management-Plan ist eine Komponente eines Projektes, Programms oder des Bestandmanagements. Es beschreibt wie, wann und durch wen Informationen administriert und verteilt werden. De ... weiterlesen
Kontrollrechnung
control account : CA
Im Projektmanagement werden die Ist-Kosten, das Budget und die Soll-Kosten in einer Kostenstelle, dem Management Control Point, überprüft und mit dem Ertragswert verglichen. Diese Kontrollrechnung ... weiterlesen
Kostenabweichung
cost variance : CV
Die Kostenabweichung, Cost Variance (CV), ist der Betrag, der sich aus dem Budget-Defizit oder dem Budget-Überschuss ergibt. Eine solche Kostenabweichung bezieht sich auf einen bestimmten Stichtag o ... weiterlesen
Kostenmanagement
cost management plan
Die Schätzung und Kontrolle der Kosten eines Projektes ist mitentscheidend über dessen Erfolg. Daher werden die Kosten eines Projektes in Kostenmanagementplänen, Cost Management Plans, geplant, erfa ... weiterlesen
Kritische-Pfad-Methode
critical path method : CPM
Als Kritische-Pfad-Methode, Critical PathMethod (CPM), wird im Projektmanagement ein Verfahren bezeichnet, bei dem der Pfad durch alle Aktivitäten und Teilprojekte aufgelistet und für die Ermittlung ... weiterlesen
Lastenheft
requirements specification
Ein Lastenheft ist ein Dokument in dem die Anforderungen an ein Projekt, eine Software, ein System oder Gerät festgelegt sind. Es enthält alle projektspezifischen Anforderungsspezifikationen. Lasten ... weiterlesen
Netzplantechnik : NPT
network planning
Die Netzplantechnik ist ein im Projektmanagement eingesetztes Verfahren mit dem variable Abläufe für die Planung, Steuerung, Analyse und Kontrolle von komplexen Abläufen visualisiert werden. Das Deu ... weiterlesen
program evaluation and review technique : PERT
Ereignis-Knoten-Darstellung
ProgramEvaluation and Review Technique (PERT) ist eine Netzwerkanalyse-Technik die im Projektmanagement eingesetzt wird. Mit PERT wird die Projektdauer abgeschätzt. Sie kann dann eingesetzt werden, ... weiterlesen
Portfoliomanagement
portfolio management : PFM
Portfolios sind Projekte, Programme und Operationen, die gemeinsam gemanagt werden, um strategische Unternehmensziele zu erreichen. Das Portfoliomanagement (PFM) umfasst die unternehmensstrategische ... weiterlesen
Projektbudget
budget at completion : BAC
Beim Projektbudget, Budget at Completion (BAC), einem Begriff aus dem Projektmanagement, handelt es sich um das ursprünglich geplante Gesamtbudget. Dieses Budget ergibt sich aus der Summe aller Einz ... weiterlesen
Projektlebenszyklus
project lifecycle
Im Projektmanagement wird die Bezeichnung Projektlebenszyklus, Project Lifecycle, für die einzelnen Projektphasen verwendet, das das Projekt vom Anbeginn bis zur Fertigstellung durchläuft. Danach ha ... weiterlesen
Projektmanagement
project management : PM
Das Projektmanagement (PM) befasst sich mit der Planung, Steuerung und Optimierung des Entwicklungsablaufs und dessen -kosten bei der Erstellung von Hardware, Software und Systemen. Das Projektmana ... weiterlesen
bottom-up estimating
Bottom-up Estimating ist eine Technik, die im Projektmanagement zur Abschätzung der Kosten oder des Projektdauer eingesetzt wird. Mit dieser Technik, bei der jedes Projektteil in kleinere Projektkom ... weiterlesen
change control system
Das Change Control System ist ein Begriff aus dem Projektmanagement. Er beschreibt die Vorgehensweise wie Änderungen an den Liefergegenständen und an der Dokumentation umgesetzt, verwaltet und kontr ... weiterlesen
code of accounts
Kontoschlüssel
Im Projektmanagement ist der Code of Accounts ein Kontoschlüssel, der zur Identifizierung jeder einzelnen Komponente im Projektstrukturplan benutzt wird. Der Code of Accounts vereinfacht die Kennz ... weiterlesen
decision tree
Entscheidungsbaum
Ein Entscheidungsbaum, Decision Tree, ist ein grafisches Diagramm, das baumartig gefächert ist. Ein Decision Tree, bestehend aus Wurzel, Stamm, Äste und Blätter, ist ähnlich einem Flussdiagramm stru ... weiterlesen
discrete effort
Im Projektmanagement (PM) ist ein Discrete Effort eine Aktivität die geplant und erfasst werden kann und die einen bestimmten Output hervorbringt. Discrete Effort ist eine von mehreren Ertragswerten ... weiterlesen
Änderungsantrag
change request
Ein Änderungsantrag, Change Request, ist ein formaler Antrag um ein Dokument, Produkte oder Basispläne zu ändern. Eine solche Änderungsanforderung kann an das Projektmanagement, an das Change Cont ... weiterlesen
Änderungsmanagement
change management
Änderungsmanagement, Change Management, ist u.a. ein Managementaspekt des Projektmanagements. Der Begriff Änderungsmanagement wird auch in der Automotive-Technik als Engineering Change Management (E ... weiterlesen